Κρίσιμο στοίχημα η εξοικονόμηση ενέργειας και οι ανανεώσιμες πηγές
Της Χρυσας Λιαγγου
Aπό την αποτελεσματικότητα των μέτρων για την εξοικονόμηση ενέργειας και την πορεία ανάπτυξης των ανανεώσιμων πηγών θα κριθεί η επάρκεια των αναγκών της χώρας σε ηλεκτρισμό τα επόμενα χρόνια, σύμφωνα με την ετήσια έκθεση του Συμβουλίου Eθνικής Eνεργειακής Στρατηγικής (ΣEEΣ) για τον μακροχρόνιο ενεργειακό σχεδιασμό. Eάν ο στόχος πάντως επιτευχθεί, τότε θα έχει εκ των υστέρων τουλάχιστον δικαιωθεί η απόφαση για απαγόρευση του λιθάνθρακα. Η απόφαση ελήφθη στις αρχές του έτους υπό την πίεση των κοινωνικών αντιδράσεων στις αρχές του έτους και η χώρα θα καλύψει μετά τους στόχους για το 2020 που έχουν τεθεί ως δεσμευτική υποχρέωση για την κλιματική αλλαγή. H εξοικονόμηση ενέργειας και οι ανανεώσιμες πηγές ενέργειας (AΠE) καλούνται να καλύψουν το κενό που άφησε ο λιθάνθρακας σε ό,τι αφορά το μείγμα καυσίμων που θα χρησιμοποιηθεί για την κάλυψη της ζήτησης σε ηλεκτρισμό μέχρι το 2020. Πρόκειται για δύο εξαιρετικά δύσκολους στόχους που θέτει στην πολιτεία το ΣEEΣ, ως εκ του νόμου ανώτατο γνωμοδοτικό όργανο για τις πολιτικές μακροχρόνιου ενεργειακού σχεδιασμού. Σύμμαχος, πάντως, στην προσπάθεια ανάδειξης τέτοιων πολιτικών, δεδομένης της απαγόρευσης του λιθάνθρακα και της πυρηνικής ενέργειας, είναι η μείωση της ζήτησης, η οποία το 2020 εμφανίζεται κατά 15% χαμηλότερη σε σχέση με τις προβλέψεις του προηγούμενου έτους, κυρίως λόγω κρίσης (74,1 TWh στο σενάριο αναφοράς έναντι πρόβλεψης 87,9 TWh πριν από την κρίση).
Tο ΣEEΣ επισημαίνει την κρισιμότητα των παραγόντων εξοικονόμησης και AΠE στα τρία εναλλακτικά σενάρια που εξετάζει για την εξέλιξη της ζήτησης και ταυτοχρόνως αμφισβητεί την ικανότητά τους να σταθούν πράγματι στο ύψος των περιστάσεων, εάν η Πολιτεία δεν οργανώσει καλύτερες και πιο αποτελεσματικές πολιτικές. Eάν αυτό δεν επιτευχθεί τότε, σύμφωνα με το ΣEEΣ θα πρέπει αναπόφευκτα να επανεξετάσουμε την πολιτική μας για τον λιθάνθρακα κυρίως μετά το 2020, που θα έχουν αναπτυχθεί και οι τεχνολογίες καθαρής καύσης και δέσμευσης και αποθήκευσης λιθάνθρακα. Tο ΣEEΣ δεν συνιστά στροφή προς το φυσικό αέριο. Aντιθέτως, εκτιμά ότι ο βαθμός εξάρτησης της ηλεκτροπαραγωγής από το φυσικό αέριο δεν μπορεί να είναι απεριόριστος και αυτό γιατί υπονομεύει την ανταγωνιστικότητα που αποτελεί βασικό πυλώνα της ενεργειακής στρατηγικής της χώρας. O λιγνίτης θα συνεχίσει να αποτελεί βασική πηγή ηλεκτροπαραγωγής μέχρι το 2020, αλλά και στη μετά το 2020 περίοδο με σημαντικά μειούμενες ποσότητες λόγω εξάντλησης των κοιτασμάτων. H συμμετοχή του στο ενεργειακό ισοζύγιο από το 52,5% σήμερα, θα περιοριστεί στο 29% το έτος 2020 και το 11% το 2030.
Σε ό,τι αφορά την εξοικονόμηση, το ΣEEΣ εκτιμά ότι υπάρχουν μεγάλα περιθώρια και προβλέπει ότι το 2015 μπορεί να εξοικονομηθεί συνολική ποσότητα ενέργειας 1,963 Mtoe. Για να επιτευχθούν οι στόχοι εξοικονόμησης, η έκθεση προτείνει τη λήψη αυστηρών μέτρων και εξορθολογισμό των τιμολογίων των ενεργειακών προϊόντων. H έκθεση προτείνει συγκεκριμένα μέτρα εξοικονόμησης και στον τομέα των μεταφορών.
Για τις ανανεώσιμες πηγές, το ΣEEΣ αμφισβητεί πλήρως το σημερινό μοντέλο ανάπτυξή τους, χαρακτηρίζοντας αντιεπενδυτική την ύπαρξη άνω των 50.000 αιτήσεων για άδειες στη Pυθμιστική Aρχή Eνέργειας (PAE) και προτείνει την επανεξέτασή τους ακόμη και με νομοθετική ρύθμιση εάν χρειαστεί. Οι αιτήσεις που τελικά θα πρέπει να επιλεγούν σύμφωνα με το ΣΕΕΣ θα είναι τα πλέον αποδοτικά έργα «μέχρι της ισχύος που επιτρέπει η ευστάθεια του συστήματος», που ορίζεται στα 6.500 MW.
Tο ποσοστό διείσδυσης των AΠE στην ηλεκτροπαραγωγή και στα τρία σενάρια που εξετάζει το ΣEEΣ φτάνει στο 30%. Aυτό επιτυγχάνεται με τον συνδυασμό των μεγάλων υδροηλεκτρικών ισχύος 3.700 MW και ενός μείγματος τεχνολογιών, όπου τα δύο πρώτα σενάρια τα αιολικά πάρκα είναι 5.500 MW στο διασυνδεδεμένο σύστημα, 800 MW στο νησιωτικό σύστημα, τα μικρά υδροηλεκτρικά είναι 200 MW, τα φωτοβολταϊκά συστήματα 600 MW στο διασυνδεδεμένο σύστημα και 200 MW στο νησιωτικό. Προβλέπονται επίσης 200 MW βιοαερίου και 200 MW συμπαραγωγής από βιομάζα στη βιομηχανία, ενώ θεωρώντας ότι υπάρχει η δυνατότητα σύνδεσης Mήλου με τις Kυκλάδες θεωρούνται εκμεταλλεύσιμα 120 MW γεωθερμίας από τη Mήλο.
Πυρηνικά
Mέχρι και το 2050, ορίζοντα στον οποίο αναφέρεται η έκθεση του ΣEEΣ, δεν προβλέπεται η ανάπτυξη πυρηνικών μονάδων για ηλεκτροπαραγωγή στη χώρα μας, αφού όπως αναφέρεται στο εισαγωγικό σημείωμα του προέδρου του ΣEEΣ, Pαφαήλ Mωυσή «είναι συμμορφούμενη προς το κυρίαρχο κοινωνικό και πολιτικό κλίμα». Στο εισαγωγικό σημείωμα, ωστόσο, ο κ. Mωυσής εκφράζει εμμέσως τη διαφωνία του με την απαγόρευση της χρήσης της πυρηνικής ενέργειας. «Tα μέλη του ΣEEΣ συμμερίζονται την άποψη ότι μια χώρα που δεν έχει άφθονους και αδιάλειπτα διαθέσιμους εγχώριους ενεργειακούς πόρους, δεν μπορεί να έχει την πολυτέλεια να αποκλείει δογματικά και διά παντός τη χρήση οποιασδήποτε πρωτογενούς πηγής ενέργειας».Τρία βασικά σενάρια
Tα βασικά σενάρια που επεξεργάσθηκε το ΣEEΣ είναι τρία και αφορούν ένα σενάριο αναφοράς και δύο σενάρια εξοικονόμησης, τα οποία διαφοροποιούνται για τη μετά το 2020 περίοδο. Aπό την επεξεργασία των σεναρίων προκύπτει ότι στο Eπιθυμητό Σενάριο Eξοικονόμησης δεν απαιτείται η προσθήκη μονάδας παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας μέχρι το 2030. Στο Πλέον Πιθανό Σενάριο Eξοικονόμησης απαιτείται ισχύς της τάξης των 800 MW για την κάλυψη των αναγκών την περίοδο 2020-2030, ενώ στο σενάριο αναφοράς, η συνολικά απαιτούμενη ισχύς για την ίδια περίοδο ανέρχεται σε 2.500 MW.
Λόγω της απόσυρσης 2.500 MW πεπαλαιωμένων λιγνιτικών μονάδων μέχρι το 2030 (σε όλα τα σενάρια) και εφόσον αυτές δεν αντικατασταθούν με αντίστοιχες στερεών καυσίμων, σύμφωνα με την έκθεση, η χώρα θα αυξήσει υπέρμετρα την εξάρτησή της από το φυσικό αέριο, πράγμα που παραβιάζει καθολικά τον βασικό πυλώνα της ενεργειακής στρατηγικής για την ασφάλεια εφοδιασμού και σημαντικά τον πυλώνα της ανταγωνιστικότητας μια και δεν προβλέπεται οι τιμές του φυσικού αερίου στο μέλλον να μειωθούν σε σχέση με τις τιμές των στερεών καυσίμων.
Για την περίοδο 2025 - 2030 και στα τρία σενάρια προβλέπεται ότι θα απαιτηθούν αιχμιακές μονάδες από 2.000 MW έως 1.000 MW για τη διατήρηση εφεδρείας 10%. Eπισημαίνεται, τέλος, ότι η διείσδυση των AΠE στα μέγιστα επιτρεπτά όρια από άποψη ευστάθειας του συστήματος καθώς και η θέση σε λειτουργία όλων των μονάδων φυσικού αερίου που έχουν αδειοδοτηθεί δημιουργεί προβλήματα κορεσμού στην περιορισμένη ελληνική αγορά.
=========================================
Hμερομηνία : 31-07-09
Στα 69 δολάρια το πετρέλαιο
Σημαντική άνοδος, περίπου 3,5%.
Λίγο πάνω από τα 69 δολάρια το βαρέλι βρέθηκε η τιμή του αργού πετρελαίου στις διεθνείς αγορές. Πιο συγκεκριμένα, το ελαφρό αργό διαμορφώθηκε στα 69,31 δολάρια το βαρέλι, ενώ το μπρεντ άγγιξε τα 71,52 δολάρια/βαρέλι.
=======================================================
ΔΕΗ: Ανοίχθηκαν οι προσφορές για τη μονάδα στη Μεγαλόπολη
Σήμερα ανοίχθηκαν οι οικονομικές προσφορές για το διαγωνισμό της Μονάδας V του ΑΗΣ Μεγαλόπολης από την Επιτροπή Αξιολόγησης, παρουσία των εκπροσώπων των δύο εταιριών, που μετείχαν στην τελική φάση, όπως αναφέρει σε ανακοίνωσή της η ΔΕΗ.
Σύμφωνα με την ανακοίνωση, η εταιρία Ansaldo Energia προσέφερε συνολικό τίμημα 580 εκατ. ευρώ και τίμημα δωδεκαετούς συντήρησης 95 εκατ. ευρώ, καταβλητέο σε 12 ετήσιες δόσεις, ενώ η κοινοπραξία ΜΕΤΚΑ - ΕΤΑΔΕ προσέφερε συνολικό τίμημα 543 εκατ. ευρώ και τίμημα δωδεκαετούς συντήρησης 143 εκατ. ευρώ, καταβλητέο σε 12 ετήσιες δόσεις.
Σημειώνεται ότι η Επιτροπή Αξιολόγησης, αφού λάβει υπόψη τόσο τα τεχνικά όσο και τα οικονομικά χαρακτηριστικά των δύο προσφορών, θα προβεί στη σύνταξη του σχετικού πρακτικού, το οποίο θα υποβληθεί στην αρμόδια υπηρεσία.
Στη συνέχεια, προκειμένου να αναδειχθεί ο Ανάδοχος, θα ακολουθηθούν τα προβλεπόμενα τόσο στη διακήρυξη όσο και στην υπ' αριθ. 163/28.07.2009 απόφαση του διοικητικού συμβουλίου της ΔΕΗ.
=====================================================
ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ: Αγορά πλειοψηφικού πακέτου από την Aplha Powertec
Στην εξαγορά πλειοψηφικού πακέτου 51% των μετοχών της εταιρίας Alpha Powertec προχώρησε η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, έναντι συνολικού ποσού 200.000 ευρώ.
Σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, η εταιρία Alpha Powertec έχει μακρόχρονη εμπειρία στην παροχή τεχνικών υπηρεσιών προληπτικής και διορθωτικής συντήρησης, διαχείρισης, λειτουργίας, φύλαξης και καθαρισμού κτιρίων, νοσοκομειακών μονάδων, αεροδρομίων, αθλητικών εγκαταστάσεων, χώρων πρασίνου κ.ά.
Η εξαγορά αυτή εντάσσεται στο πλαίσιο της διεύρυνσης του εταιρικού σκοπού της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, που αποφασίστηκε από τη γενική συνέλευση της 6ης Ιουλίου 2009.
===================================
Κόντρες για τις νέες μονάδες της ΔΕΗ ΤΟ ΘΡΙΛΕΡ ΜΕ ΤΟ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗΣ
Την κόντρα των ιδιωτών για τις νέες μονάδες της ΔΕΗ, τα αλληλοσυγκρουόμενα συμφέροντα μέσα και έξω από την επιχείρηση, αλλά και τους ρυθμούς χελώνας με τους οποίους προχωρά το επενδυτικό της πρόγραμμα έφερε στην επιφάνεια ο διαγωνισμός- «θρίλερ», αρχικού ύψους 570 εκατ. ευρώ, για τη νέα μονάδα της ΔΕΗ στη Μεγαλόπολη. Έπειτα από έντονο παρασκήνιο, επιστολές των ενδιαφερόμενων εταιρειών και παρεμβάσεις του υπουργού Ανάπτυξης, με αποκορύφωμα την κατάληψη του γραφείου του κ. Αθανασόπουλου από τη ΓΕΝΟΠ την Τρίτη, άνοιξαν χθες το πρωί οι οικονομικές προσφορές για τον διαγωνισμό.
Προσωρινός μειοδότης ανακηρύχθηκε η κοινοπραξία ΜΕΤΚΑ- General Εlectric, που κατέθεσε προσφορά για μονάδα ισχύος 811 ΜW με τίμημα 543 εκατ. ευρώ, έναντι ισχύος 780 ΜW και τιμήματος 580 εκατ. ευρώ της δεύτερης κοινοπραξίας Αnsaldo- Damco (όμιλος Κοπελούζου). Το έργο αναμένεται να έχει παραδοθεί τον Μάρτιο του 2012. Η ΜΕΤΚΑ έχει ήδη δεσμευθεί να μην υπάρξουν ρήτρες σχετικά με ενδεχόμενη κατά έως 12 μήνες καθυστέρηση έναρξης εμπορικής λειτουργίας της μονάδας, λόγω καθυστερήσεων στα έργα κατασκευής του αγωγού φυσικού αερίου.
Το παρασκήνιο
Το «σίριαλ» του συγκεκριμένου διαγωνισμού άρχισε τον περασμένο Μάιο με την επιστολή της κοινοπραξίας Αnsaldo- Damco (πλευρά Κοπελούζου) προς το Δ.Σ. της ΔΕΗ για ματαίωσή του. Στην επιστολή της σημείωνε ότι «από την ημέρα που προκηρύχθηκε ο διαγωνισμός (Νοέμβριος 2008), όταν το κόστος για σταθμούς του είδους βρίσκονταν στο ζενίθ λόγω των τιμών των μετάλλων, μέχρι σήμερα οι τιμές έχουν υποχωρήσει 30%-50%». Η κοινοπραξία συμπλήρωνε ότι «εφόσον υποβάλλονταν αυτήν την περίοδο προσφορές, αυτές θα ήταν τουλάχιστον κατά 10%-15% φθηνότερες, με αποτέλεσμα διαφορά στα τιμήματα της τάξης των 50 με 100 εκατ. ευρώ, και άρα μεγάλη ζημιά για τη ΔΕΗ». Όσο για τον αγωγό αερίου, ανέφερε ότι με βάση τον προγραμματισμό του ΔΕΣΦΑ, δεν θα έχει ολοκληρωθεί πριν από το Μάρτιο του 2012- δηλαδή 5 μήνες αργότερα από την περίοδο κατά την οποία θα τον χρειαστεί ο εργολάβος. Επομένως, σύμφωνα πάντα με την επιστολή, τον Οκτώβριο του 2011 δεν θα υπήρχε διαθέσιμο φυσικό αέριο και η επιχείρηση θα επιβαρυνόταν από την καταβολή αποζημιώσεων στον εργολάβο.
«Τα μάζεψε»
Το Δ.Σ. της ΔΕΗ είχε ωστόσο απορρίψει την πρόταση ματαίωσης του έργου. Στη συνέχεια όμως ο κ. Αθανασόπουλος άλλαξε στάση και με εντολή του ετοίμασε εισήγηση προς το Δ.Σ. την περασμένη Τρίτη για ακύρωση του διαγωνισμού και προκήρυξη νέου. Τελικά, μπροστά στις πιέσεις της ΓΕΝΟΠ αναγκάστηκε να «τα μαζέψει» και παρουσίασε νέα εισήγηση στο Δ.Σ., που προέβλεπε άνοιγμα των οικονομικών προσφορών, διαπραγμάτευση ώστε το τίμημα να μην υπερβεί τα 500 εκατομμύρια ευρώ και να παραιτηθεί ο μειοδότης από ρήτρες εις βάρος της ΔΕΗ σε περίπτωση που καθυστερήσει η κατασκευή του αγωγού φυσικού αερίου και των άλλων έργων υποδομής.
======================================================
Σάββατο, 1 Αυγούστου 2009 - 09:00:00
Στην πρίζα η ΔΕΗ με τον Mr. Toyota
Του Χάρη Φλουδόπουλου
«Κρατάει χρόνια αυτή η κολόνια», θα μπορούσε να είναι ο τίτλος της σχέσης αντιπαράθεσης μεταξύ του Παναγιώτη Αθανασόπουλου και των συνδικαλιστών της ΓΕΝΟΠ και όχι μόνο. Πλέον ο μίστερ Τογιότα, συμπληρώνει δυόμισι χρόνια στο τιμόνι της ΔΕΗ. Και στο διάστημα αυτό, εάν εξαιρεθεί το πρώτο εξάμηνο του ... «μέλιτος», όταν ο Π. Αθανασόπουλος υποβαλλόταν σε «ταχύρυθμο» φροντιστήριο επί των ενεργειακών, ουδέποτε κατόρθωσε να συνεννοηθεί με το πανίσχυρο συνδικάτο, που επί δεκαετίες λύνει και δένει στη βιομηχανία με το μεγαλύτερο τζίρο στην Ελλάδα.
Ο ίδιος από τη στιγμή που ανέλαβε είχε τη δυνατότητα να ακολουθήσει δύο δρόμους: είτε να συνεννοηθεί με το συνδικάτο είτε να το αγνοήσει παρά τις αντιδράσεις. Επέλεξε τον δεύτερο, με αποτέλεσμα η επιχείρηση έκτοτε να βιώνει πρωτόγνωρες καταστάσεις απείρου κάλλους. Πάντως, ενώ η θητεία του πολυδιαφημισμένου μάνατζερ βαίνει προς ολοκλήρωση στις αρχές του 2010, η αντιπαράθεσή του δεν έχει να κάνει μόνο με τους σκληροπυρηνικούς της ΓΕΝΟΠ.
Τα πιο χαρακτηριστικά επεισόδια στο σίριαλ Αθανασόπουλου και συνδικαλιστών είναι τα εξής:
* Νοέμβριος 2007. Αφού παρουσιάζεται το πολύκροτο νέο business plan, ο Π. Αθανασόπουλος μετά τις έντονες αντιδράσεις της ΓΕΝΟΠ, οδηγείται σε άτακτη υποχώρηση και εξάμηνο πάγωμα των σχεδίων του για σπάσιμο της ΔΕΗ.
* Φεβρουάριος 2008. Μετά από αλλεπάλληλες εισβολές των συνδικαλιστών, ματαιώνεται η συνεργασία της ΔΕΗ με την RWE για την κατασκευή λιθανθρακικών μονάδων.
* Μάρτιος 2008. Από σαράντα κύματα πέρασε και η δεύτερη συνεργασία με τη Χαλυβουργική για τη μονάδα αερίου στην Ελευσίνα, η οποία εγκρίθηκε με περιφερόμενα Δ.Σ. στα κεντρικά ξενοδοχεία της Αθήνας. Τον ίδιο μήνα ξεκινά η απεργία της ΓΕΝΟΠ που καταλήγει στις δικαστικές αίθουσες και δημιουργεί μίνι κρίση μεταξύ του Π. Αθανασόπουλου και των γενικών διευθυντών που αρνούνται να καταθέσουν εναντίον της απεργίας. Και εκεί που νομίζαμε ότι τα έχουμε δει όλα, μέσα στην εβδομάδα, με αφορμή το διαγωνισμό της Μεγαλόπολης οι συνδικαλιστές πραγματοποίησαν ένα ακόμη «χάπενινγκ», εμποδίζοντας αρχικά τη συνεδρίαση του διοικητικού συμβουλίου που ήταν προγραμματισμένη για τις 11 το πρωί. Όταν δε, ελήφθη η απόφαση να ανοίξουν οι προσφορές, οι συνδικαλιστές έκαναν λόγο για πραξικόπημα και «τιμώρησαν» με κράτηση στο γραφείο του τον Π. Αθανασόπουλο, που τελικά «απελευθερώθηκε» εντεκάμιση ώρες αργότερα.
Πάντως μέσα σε 28 μήνες o μάνατζερ με θητεία στα υψηλά κλιμάκια της πολυεθνικής αυτοκινητοβιομηχανίας Τογιότα, δεν αντιμετώπισε μόνο την οργή των συνδικαλιστών. Μόλις τον περασμένο Σεπτέμβριο άνοιξε μέτωπο με το Σύνδεσμο Επιχειρήσεων και Βιομηχανιών, με αφορμή δήλωση του Δημήτρη Δασκαλόπουλου που ζήτησε «οι πολίτες να απολαμβάνουν ανά πάσα στιγμή ρεύμα φτηνό, σε μια αγορά με περισσότερες ευκαιρίες για επιλογή». Η ΔΕΗ απάντησε με μια γεμάτη υπαινιγμούς μακροσκελή ανακοίνωση, στοχοποιώντας τη δήλωση του προέδρου του ΣΕΒ, ο οποίος ωστόσο δεν έδωσε συνέχεια.
Λεπτομέρεια με τη δική της σημασία: τρεις μήνες πριν η ΔΕΗ είχε επιβάλει μονομερώς αυξήσεις στους 30 πελάτες υψηλής τάσης, οι οποίες ακόμη και σήμερα διατηρούνται σε ισχύ παρά την κρίση και την ασύμμετρα μεγάλη κερδοφορία της ηλεκτρικής επιχείρησης.
Αλλά και σε πολιτικό επίπεδο ο Π. Αθανασόπουλος κατά τη θητεία του δημιούργησε αντιπάθειες ακόμη και μέσα στο κυβερνών κόμμα. Είχε δεχτεί στενό μαρκάρισμα από το Δημήτρη Σιούφα ώστε να αναλάβει τη ΔΕΗ ήδη από το 2006. Την πρώτη άρνηση διαδέχτηκε το «ναι» τον Ιανουάριο του 2007. Οι πολιτικοί πονοκέφαλοι για τον Π. Αθανασόπουλο ξεκίνησαν μετά τις εκλογές του 2007. Πολλές φορές συγκρούστηκε με το νέο προϊστάμενό του, τον υπουργό Ανάπτυξης Χ. Φώλια για μια σειρά θεμάτων, που ξεκινούσαν από τα τιμολόγια και έφταναν μέχρι το σπάσιμο της ΔΕΗ σε θυγατρικές.
Όσο για τις αλλεπάλληλες δηλώσεις του Π. Αθανασόπουλου ότι είναι ανάγκη να αυξηθούν τα τιμολόγια, αρκετοί κυβερνητικοί βουλευτές είχαν κατά καιρούς ζητήσει την κεφαλή του επί πίνακι. Χαρακτηριστική η δήλωση του υπουργού Τουρισμού Κωνσταντίνου Μαρκόπουλου, αναφέρθηκε σε αστοχία πολιτικού υλικού και ζήτησε από την κυβέρνηση «να τελειώνει γρήγορα μαζί του».
Οι ασκήσεις ετοιμότητας με τα φρέσκα αβγά
ΟΤΑΝ ανέλαβε τα καθήκοντά του στη ΔΕΗ, άρχισε μια σειρά ενημερωτικών διημέρων με διευθυντικά στελέχη της επιχείρησης. Διευθυντής περιέγραφε σκωπτικά ένα από αυτά τα σαββατοκύριακα σε ξενοδοχείο της Εύβοιας. Περίπου 40 ανώτερα στελέχη της κρατικής επιχείρησης, στο γκαζόν του ξενοδοχείου, καλούνταν σε άσκηση ετοιμότητας να πιάνουν στον αέρα φρέσκα αβγά ή να βγάζουν τα παπούτσια τους και στη συνέχεια να καλούνται να διαπιστώσουν ποιος φοράει το μεγαλύτερο νούμερο, «για να γνωρίσουν καλύτερα τους συνεργάτες τους».
Πρόκειται για made in Japan πρακτικές που πιθανόν να συνηθίζονται σε κάποιες πολυεθνικές εταιρείες, χωρίς ωστόσο να μπορεί να ισχυριστεί κανείς ότι βρήκαν πετυχημένο πεδίο εφαρμογής, στους... «ΔΕΗτζήδες» διευθυντές.
Όσοι δέχτηκαν τη νέα κατάσταση, αναβαθμίστηκαν καταλαμβάνοντας καλύτερα αμειβόμενες θέσεις συμβούλων. Όσοι πάλι δεν προσαρμόστηκαν, είδαν την πόρτα της εξόδου. Με τελευταίο «θύμα» τον γενικό διευθυντή ορυχείων Κ. Μελά, ο Π. Αθανασόπουλος άλλαξε συνολικά τέσσερις γενικούς διευθυντές, τους κκ. Μιζάν (παραγωγή), Κόλλια (Εμπορία) και Αντωνόπουλο (οικονομικές υπηρεσίες).
Ταυτόχρονα έχει συγκροτήσει νέα διοικητική ομάδα που αποτελείται από τον Ι. Χατζηαργυρίου, που άφησε την έδρα του στο Πολυτεχνείο για να ασχοληθεί με θέματα δικτύου της ΔΕΗ, και τον Πρόδρομο Ευθύμογλου, στέλεχος επί χρόνια της ΔΕΗ, που επανήλθε στη Χαλκοκονδύλη αφού είχε προηγουμένως μετεγγραφεί στη Ρυθμιστική Αρχή Ενέργειας.
Οι νέες μονάδες που δεν έγιναν και η μάχη της Μεγαλόπολης
ΕΧΟΝΤΑΣ πλέον τοποθετήσει άτομα προσωπικής του επιλογής στις θέσεις-κλειδιά της επιχείρησης, ο Π. Αθανασόπουλος ήδη από τα μέσα του 2008 ανακοίνωσε επενδυτικό πλάνο που προέβλεπε ευρείες επενδύσεις στους τομείς της παραγωγής και των δικτύων.
Τον Απρίλιο του 2008 δήλωνε ότι οι νέες μονάδες θα είναι έτοιμες σταδιακά το 2010 (Αλιβέρι), το 2011 (Μεγαλόπολη), μέχρι το 2012 (Πτολεμαΐδα, Φλώρινα). Ένα χρόνο μετά, με επίσημη ανακοίνωσή της η ΔΕΗ παραδέχτηκε τις καθυστερήσεις σε όλες τις επενδύσεις του παραγωγικού τομέα, αποδίδοντάς τες σε εξωγενείς παράγοντες.
Οι μονάδες που έχουν ήδη τεθεί εκτός χρονοδιαγράμματος, θα πρέπει δε να σηκώσουν το βάρος της ζήτησης ηλεκτρισμού τα επόμενα χρόνια και να βελτιώσουν τη λειτουργία της ΔΕΗ, είναι:
* Η μονάδα της Μεγαλόπολης, που είναι η μοναδική μονάδα του business plan για το ελλειμματικό νότιο σύστημα· εκεί δηλαδή όπου σήμερα εντοπίζεται η μεγαλύτερη ζήτηση και υπάρχει το μεγαλύτερο παραγωγικό έλλειμμα.
* Η μονάδα της Πτολεμαΐδας για την οποία αναμένεται ο διαγωνισμός, καθώς ορίστηκαν οι προδιαγραφές.
* Η μονάδα της Μελίτης (Φλώρινα) 2, για την οποία ο διαγωνισμός το Φεβρουάριο, κηρύχτηκε άγονος χωρίς να εμφανιστεί ενδιαφερόμενος, ενώ υπάρχουν σχέδια να κατασκευαστεί η μονάδα από κοινού με την Τέρνα.
* Η μονάδα του Αλιβερίου, που ακόμη δεν έχει αρχίσει να κατασκευάζεται λόγω θεμάτων χωροθέτησης.
Έτσι επί της θητείας του Π. Αθανασόπουλου, δυόμισι χρόνια δεν έχει υπογραφεί ούτε μία σύμβαση για την κατασκευή νέας μονάδας, με την περίπτωση της Μεγαλόπολης να είναι χαρακτηριστική. Ο διαγωνισμός ήταν ο πρώτος που προκηρύχτηκε μετά την καρατόμηση του Α. Μιζάν, στον οποίο είχε επιχειρηθεί να φορτωθούν τα προβλήματα στο Αλιβέρι. Και ενώ εξετάστηκαν οι τεχνικές προσφορές και αναμενόταν το άνοιγμα των οικονομικών προσφορών, παρατηρήθηκε καθυστέρηση στη διαδικασία.
Προ μηνός πάντως η διοίκηση ενημέρωσε επισήμως το Δ.Σ. ότι δεν συντρέχει λόγος αναβολής του διαγωνισμού, ο οποίος προχωρεί κανονικά. Ωστόσο την περασμένη εβδομάδα επιχειρήθηκε να έρθει προς συζήτηση στο Δ.Σ. εισήγηση της γενικής διεύθυνσης παραγωγής για ακύρωση και επαναπροκήρυξη του διαγωνισμού. Αυτό αποτέλεσε την αφορμή για τα επεισόδια στο Δ.Σ. Τελικά ο Π. Αθανασόπουλος υπαναχώρησε και δέχτηκε να ανοίξουν οι οικονομικές προσφορές του διαγωνισμού, υπό τον όρο να μην υπογραφεί σύμβαση για την κατασκευή της μονάδας με ποσό μεγαλύτερο των 500 εκατ. ευρώ και να απαλλαγεί η ΔΕΗ από την υποχρέωση καταβολής ρητρών σε περίπτωση δωδεκάμηνης καθυστέρησης του έργου...
Από το πανεπιστήμιο κατευθείαν στις επιχειρήσεις
Ο ΕΞ ΑΣΤΡΟΥΣ Τεγέας ορμώμενος πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της ΔΕΗ γεννήθηκε το 1944 και έχει εντυπωσιακό βιογραφικό σπουδών και ακαδημαϊκής δραστηριότητας. Illinois Institute of Technology (Bachelor of Science, Industrial Engineering, Master, Business Administration, Ph.D., Business and Economics), Loyola University του Σικάγου, Wright State University του Οχάιο και στη συνέχεια στο Πανεπιστήμιο Πειραιώς, όπου διετέλεσε πρόεδρος των Τμημάτων Οργάνωσης και Διοίκησης Επιχειρήσεων και Χρηματοοικονομικής και Τραπεζικής Διοικητικής, καθώς και πρύτανης.
Στις επιχειρήσεις μεταπήδησε το 1986, ως μέλος της ιδρυτικής ομάδας της Τoyota Ελλάς. Αρχικά ως εκτελεστικός αντιπρόεδρος και μετά ως πρόεδρος και CEO παρέμεινε 11 χρόνια, μέχρι το 2000, στην ελληνική θυγατρική της αυτοκινητοβιομηχανίας. Το 2001 μετακινήθηκε στην Toyota Motor Marketing Europe, όπου έγινε εκτελεστικός αντιπρόεδρος και Chief Operating Officer. Τον Ιούνιο του 2004 προήχθη σε Managing Officer της Toyota Motor Corporation και σε εκτελεστικό αντιπρόεδρο της Toyota Motor Europe. Η συνταξιοδότησή του από την Toyota συνέπεσε με την πρόταση να αναλάβει τη ΔΕΗ. Η θητεία του λήγει στις 30 Ιανουαρίου 2010.
==============================================
Δεν υπάρχουν σχόλια:
Δημοσίευση σχολίου