Από τις ΔΕΚΟ και τη ΔΕΗ οι αποκρατικοποιήσεις

Στα όρια της νομιμότητας πολλές παροχές της ΔΕΗ προς τη ΓΕΝΟΠ

Tης Χρυσας Λιαγγου
Σε ολική αναδιάρθρωση των σχέσεων με το συνδικάτο της ΓENOΠ προχωρεί η διοίκηση της ΔEH, υπο το βάρος των αποκαλύψεων για χρηματικές ενισχύσεις ύψους άνω των 25 εκατ. ευρώ το διάστημα 2009 - 2010. H γραμμή χρηματοδότησης των 3 εκατ. ευρώ περίπου ετησίως που η ΔEH «παντός καιρού» και με την πολιτική συναίνεση όλων των κυβερνήσεων διασφάλιζε για τη ΓENOΠ δεν πρόκειται να κλείσει, θα περιοριστεί ωστόσο σημαντικά, ανατρέποντας σε μεγάλο βαθμό τον ρόλο «συνδιοίκησης» που μέσω αυτής κατέκτησε το συνδικάτο. H εξυγίανση των σχέσεων διοίκησης και συνδικάτου προβάλλει, στην παρούσα συγκυρία, ως βασικότερη στόχευση της όλης προσπάθειας που έχει ξεκινήσει, έναντι της προφανούς που έχει να κάνει με τη διαχείριση των οικονομικών της ΔEH.
H διοίκηση της ΔEH έχει θέσει στο «στόχαστρο» της νομικής της υπηρεσίας το σύνολο των ετήσιων κονδυλίων προς τη ΓENOΠ προκειμένου να διαπιστωθεί ποια από αυτά είναι νόμιμα και ποια όχι. H σχετική γνωμάτευση έχει αποσταλεί σύμφωνα με πληροφορίες στην υπουργό Περιβάλλοντος, Ενέργειας και Κλιματικής Αλλαγής κ. Tίνα Mπιρμπίλη, η οποία με τη σειρά της την παρέπεμψε στον γενικό επιθεωρητή Δημόσιας Διοίκησης κ. Λέανδρο Pακιντζή στον οποίο βρίσκεται ήδη για έλεγχο από τον περασμένο Nοέμβριο ο «φάκελος» των αναλυτικών εκροών προς τη ΓENOΠ από το 1999 μέχρι το 2010. O κ. Pακιντζής βρίσκεται όλο αυτό το διάστημα σε συνεχή αλληλογραφία με τη ΔEH, απο την οποία και ζητάει πρόσθετα στοιχεία για τις χρηματοδοτήσεις της ΓENOΠ. Tην ολοκλήρωση της έρευνας του κ. Pακιντζή αναμένει και η υπουργός κ. Tίνα Mπιρμπίλη για να αποφασίσει τις επόμενες κινήσεις της. «Δεν μπορώ να σχολιάσω οτιδήποτε ούτε να αποφασίσω περαιτέρω κινήσεις πριν δω τα αποτελέσματα της έρευνας» δήλωσε στην «K» η κ. Mπιρμπίλη.
H ΔEH φέρεται να έχει ζητήσει και δεύτερη γνωμάτευση από ανεξάρτητο νομικό. Kαι οι δύο γνωματεύσεις συνηγορούν στο ότι πολλές από τις παροχές προς τη ΓENOΠ βρίσκονται στα όρια της νομιμότητας. Aυτές είναι και οι πρώτες που θα καταργήσει η επιχείρηση, ενώ κάποιες αλλες θα τις αναλάβει η ίδια προκειμένου να διασφαλισθεί η διαφάνεια και η χρηστή διαχείριση των σχετικών κονδυλίων.
Στην κατηγορία αυτή περιλαμβάνονται για παράδειγμα κονδύλια για ταξίδια συνδικαλιστών στο εξωτερικό, τα οποία δίδονται με απόφαση διοικητικού συμβουλίου. Mόνο το 2010 το σχετικό κονδύλι προς τη ΓENOΠ ανήλθε σε 72.000 ευρώ. Παροχές που συνδέονται με κοινωνικό τουρισμό των εργαζομένων και μέχρι τώρα δίνονταν μέσω του Oργανισμού Kοινωνικών Δραστηριοτήτων Eργαζομένων (OKΔE) θα περάσουν απευθείας στη ΔEH στο πλαίσιο της κοινωνικής εταιρικής ευθύνης, αφού η διοίκηση προσανατολίζεται στην κατάργηση του εν λόγω οργανισμού, που συστήθηκε από τη ΓENOΠ. Tο 2010 ο OKΔE χρηματοδοτήθηκε συνολικά με 2,5 εκατ. ευρώ περίπου, ποσό για το οποίο η ΔEH δεν είναι σε θέση να ελέγξει το πού ακριβώς διοχετεύθηκε. «Tο σύνολο του ποσού καταβλήθηκε έναντι τιμολογίων, τη νομιμότητα των οποίων όμως δεν μπορούμε να ελέγξουμε» τονίζει αρμόδιο στέλεχος της ΔEH. Aπευθείας στη ΔEH θα περάσουν και κάποιες θεσμοθετημένες δεσμεύσεις προς το συνδικάτο, όπως για παράδειγμα η φύλαξη του κτιρίου της ΓENOΠ.
Παράλληλα με την επανεξέταση της νομιμότητας των χρηματοδοτήσεων προς το συνδικάτο, η διοίκηση της ΔEH προχώρησε στη σύσταση Eπιτροπής Διοικητικής Eξέτασης για τον έλεγχο όλων των περιπτώσεων που έχουν καταγγελθεί σχετικά με σκάνδαλα συνδικαλιστών της ΓENOΠ.
=================================
Στις 122.000 οι απλήρωτοι λογαριασμοί της ΔΕΗ
Οφειλές πάνω από 6 μήνες

Σε δεινή θέση έχουν περιέλθει χιλιάδες νοικοκυριά, αλλά και μικροί επιχειρηματίες, καθώς λόγω της οικονομικής ύφεσης αδυνατούν να πληρώσουν τους λογαριασμούς της ΔΕΗ. Στις 122.000 ανέρχονται οι οικιακοί καταναλωτές και μικρομεσαίοι ιδιοκτήτες που έχουν οφειλές στην επιχείρηση για περισσότερους από έξι μήνες. Είναι χαρακτηριστικό ότι οι απλήρωτοι λογαριασμοί παρουσίασαν το 2010 «τρομακτική» αύξηση 35,5%. Οικογένειες και μικροί «μαγαζάτορες» καθυστερούν να πληρώσουν τις οφειλές τους, ενώ το 2,1% έχει ανεξόφλητους λογαριασμούς πάνω από μισό χρόνο.
Σύμφωνα με πληροφορίες, όλο και περισσότεροι καταναλωτές αδυνατούν να καλύψουν τις υποχρεώσεις τους απέναντι στη ΔΕΗ, με αποτέλεσμα το συνολικό ποσό των καθυστερούμενων λογαριασμών ηλεκτρικού ρεύματος να έχει ανέβει το 2010 στα 385 εκατ. ευρώ. Οι αντίστοιχες οφειλές το 2009 ήταν 284 εκατ. ευρώ. Τα στοιχεία αυτά αφορούν ουσιαστικά τους πελάτες χαμηλής τάσης.
Εξάλλου, πηγές αναφέρουν ότι στη ΔΕΗ οι ανεξόφλητοι λογαριασμοί και, για την ακρίβεια, εκείνοι που έχουν να πληρωθούν για διάστημα μεγαλύτερο από έξι μήνες, αντιπροσωπεύουν πια το 6% του συνόλου των λογαριασμών. Το συνολικό ύψος είναι 21 εκατ. ευρώ. Σε ό,τι αφορά τον αριθμό των πελατών που αδυνατούν να πληρώσουν το ρεύμα, πληροφορίες αναφέρουν ότι αντιστοιχεί στο 2,1% του συνόλου των πελατών. Αν υποτεθεί ότι αυτοί της χαμηλής τάσης, είτε οικιακοί καταναλωτές είτε μικρομεσαίες επιχειρήσεις, είναι 5,8 εκατ., τότε σημαίνει πως περίπου 122.000 είναι εκείνοι που αφήνουν για περισσότερους από έξι μήνες τους λογαριασμούς τους απλήρωτους.
ΧΡΗΣΤΟΣ ΚΟΛΩΝΑΣ
=================================
Συνάντηση Εκπροσώπων της ΔΕΗ με τον Εμπορικό Σύλλογο Πειραιά

Πραγματοποιήθηκε η συνάντηση του διοικητικού συμβουλίου τουΕμπορικού Συλλόγου Πειραιά(ΕΣΠ) με στελέχη της ΔΕΗ, όπου ο ΕΣΠ κατέθεσε τον προβληματισμό του για την αδυναμία κάποιων μικρομεσαίων εμπορικών επιχειρήσεων του Πειραιά να αντεπεξέλθουν στις οικονομικές τους υποχρεώσεις, λόγω της εξαιρετικά δυσμενούς συγκυρίας που βιώνουν. Επίσης, τονίστηκε το πλήγμα που θα δεχτούν σε περίπτωση που κοπεί η ηλεκτροδότηση στις επιχειρήσεις, εξαιτίας των ανεξόφλητων λογαριασμών.
Ο σύλλογος εξέφρασε την πλήρη αντίθεσή του στα φαινόμενα που δημιουργούν προβλήματα αυξημένης «ρευματοκλοπής» εις βάρος του υγιούς ανταγωνισμού, ενώ οι εκπρόσωποι της ΔΕΗ επιβεβαίωσαν την πρόθεση της εταιρείας να βοηθήσει τους επιχειρηματίες που αντιμετωπίζουν δυσκολίες, παρέχοντάς τους τη δυνατότητα διακανονισμού των οφειλών, αρκεί να απευθύνονται στα καταστήματα της περιοχής τους και να μην αφήνουν απλήρωτους λογαριασμούς για πολλούς μήνες.
Τέλος, η ΔΕΗ ενημέρωσε τον ΕΣΠ για τα νέα χαμηλά τιμολόγια που προβλέπονται για 1.500.000 περίπου μικρομεσαίες επιχειρήσεις, εμπορικές και βιοτεχνικές με σημαντική μείωση από 3% έως 17% της μέσης τιμής ηλεκτρικού ρεύματος:
Μέση τάση - Μέση έκπτωση
Β1 (Εμπορικό) - 6,7%
Β2 (Εμπορικό) - 9,2%
Χαμηλή τάση - Μέση έκπτωση
Γ21 (Εμπορικό) - 5,8%
Γ21Β (Βιομηχανικό) - 4,7%
Γ22 (Εμπορικό) - 3,2%
Γ23 (Εμπορικό) - 17,3%
Γ 23Β (Βιομηχανικό) - 12,7%
=================================
Ελενα Παναρίτη:
Από τις ΔΕΚΟ και τη ΔΕΗ οι αποκρατικοποιήσεις
astivaktaki@ekdotiki.grΣτη μεγάλη συζήτηση που έχει ανοίξει για τις αποκρατικοποιήσεις, εσείς που έχετε και ανάλογη εμπειρία σε αυτόν τον τομέα, τι θέση παίρνετε; Υπάρχουν κόκκινες γραμμές ή όχι;
Εχω δουλέψει όλη μου τη ζωή σε τέτοια πράγματα. Αυτό που είναι το ζητούμενο είναι η αύξηση της αποδοτικότητας των ενεργητικών του Δημοσίου. Είτε έρθει από τον ιδιωτικό ή το δημόσιο τομέα δε μας ενοχλεί αυτήν τη στιγμή. Πρώτον, λοιπόν, πρέπει να αναδιαρθρωθεί αυτό το ενεργητικό και, δεύτερον, αν δούμε ότι δεν υπάρχει άλλη δυνατότητα να δοθεί μεγαλύτερη απόδοση από τα χέρια του Δημοσίου, τότε και μόνο τότε μεταφέρεται είτε ολόκληρο είτε κομμάτι αυτού είτε η διοίκησή του μόνο, στον καλύτερο μάνατζερ, μέσα από διαδικασίες διάφανες, νόμιμες και με κριτήριο το συμφέρον του Δημοσίου.
Δηλαδή λέτε να δούμε αυτά που έχουμε και αφού τα συμμαζέψουμε να εξετάσουμε αν πρέπει να δώσουμε ένα κομμάτι τους σε ιδιώτες;
Ή κομμάτι του σε ιδιώτες ή ολόκληρο σε ιδιώτες ή αν θα το νοικιάσουμε. Οτιδήποτε είναι καλύτερο και αποδοτικότερο για το κράτος και την κοινωνία.
Ποια λοιπόν από τα περιουσιακά στοιχεία του Δημοσίου μπορούν άμεσα να μας δώσουν μεγάλες αποδόσεις;
Εγώ θα θεωρούσα ότι θα έπρεπε να δούμε καταρχήν παράγοντες που έχουν μεγάλη παραγωγικότητα, οι ΔΕΚΟ είναι μερικές από αυτές. Θα ξεκινούσα από εκεί, γιατί η ακίνητη περιουσία παίρνει περισσότερο χρόνο, χρειάζεται καταγραφή σωστή, χρειάζεται μητρώα, εξασφάλιση των τίτλων, ξεκαθάρισμα των αυθαιρεσιών.

Εντάσσετε και τη ΔΕΗ;
ΔΕΚΟ δεν είναι κι αυτή; Κοιτάξτε πρέπει να συνειδητοποιήσουμε ότι αντιμετωπίζουμε μία οικονομική κρίση, ότι θα κοιτάξουμε τι δυνατότητες έχουμε, ούτως ώστε: α) να κρατήσουμε το branding της χώρας μας, β) να κρατήσουμε τις καλύτερες αποδόσεις για εμάς κι όλο αυτό με σκοπό να υπάρχει μια οικονομία, δυνατή, ανεξάρτητη, ευέλικτη και παραγωγική.
Ο αντίλογος, όμως, μιλώντας για εισηγμένες στο χρηματιστήριο και μέσα στο ΠΑΣΟΚ είναι ότι δε σε συμφέρει να πουλήσεις, όταν το χρηματιστήριο είναι τόσο χαμηλά.
Τα πράγματα δεν πρέπει να τα βλέπουμε αποσπασματικά. Αυτή η τακτική η αποσπασματική χρησιμοποιούνταν στο παρελθόν. Πουλήσαμε την Ολυμπιακή με τέτοιο τρόπο, πού πήγαν τα λεφτά δεν ξέρουμε, γιατί μας έδωσαν τόσα και όχι περισσότερα ή λιγότερα πάλι δεν ξέρουμε. Οχι, λοιπόν, νέες Ολυμπιακές! Αυτό που εννοώ είναι ότι όλη η οικονομική πολιτική και η αναπτυξιακή πολιτική πρέπει να ανήκουν σε μια συντονισμένη στρατηγική, ενώ παράλληλα βελτιώνουμε το επενδυτικό κλίμα και στοχεύουμε στο να αυξήσουμε τις αποδόσεις της περιουσίας μας. Ολα πρέπει να δουλεύουν μαζί, ώστε να μπορέσουμε να δούμε τη βελτίωση στην αγορά. Αυτό προϋποθέτει πολύ μεγάλη συνεργασία όχι μόνο στο ΠΑΣΟΚ, αλλά και στην κοινωνία και τα υπόλοιπα πολιτικά κόμματα. Βλέπετε, ο πρωθυπουργός καλεί τα πολιτικά κόμματα σε διάλογο και ο πρόεδρος της ΝΔ δεν αποδέχεται την πρόσκληση. Είναι υπέρογκες οι προσπάθειες αλλά εφικτές. Εγώ από την εμπειρία μου έχω δει και δουλέψει σε χώρες με πολύ χειρότερες καταστάσεις και έχουν ανταπεξέλθει με επιτυχία. Οσο για τις χρηματιστηριακές αποτιμήσεις, αυτές είναι ένα πράγμα δυναμικό. Είδατε ότι και μόνο η προοπτική αποκρατικοποίησης, απογείωσε τις τιμές των μετοχών κάποιων εισηγμένων. Επίσης, αν οι αγορές δουν αποφασιστικότητα, ταχύτητα, διαφάνεια και αποτελεσματικότητα, τότε σίγουρα οι αποτιμήσεις στο ΧΑ θα είναι πολύ σημαντικά υψηλότερες από τις σημερινές.
Επειδή το αναφέρατε ως προοπτική προηγουμένως, τι θα μπορούσαμε να πουλήσουμε εξολοκλήρου σε ιδιώτες; Τα ολυμπιακά ακίνητα, τη ΔΕΗ, λιμάνια;
Δεν μπορώ να δώσω μια τεχνική απάντηση σε αυτό το θέμα.
Είναι εφικτό από φέτος και έως το 2013 να μαζεύουμε 5 δισ. ευρώ το χρόνο από αποκρατικοποιήσεις;
Δεν μπορώ να σας πω αν είναι εφικτό ή όχι. Σίγουρα είναι δύσκολο. Εγώ, ωστόσο, νομίζω όμως με μια καλή ομάδα -την οποία νομίζω ότι την έχουμε- θα μπορούσαμε να φτάσουμε σε ένα συγκεκριμένο χρονικό διάστημα με καλές αποδόσεις.
Η πώληση δημόσιας γης θα ήταν μια λύση αν δούμε ότι δεν πετυχαίνουμε τους στόχους;
Αν φτάσουμε στο σημείο της αποτυχίας όπως λέτε, δε νομίζω ότι η πώληση θα μας βοηθήσει.
Το ίδιο είπατε και στον πρωθυπουργό, όταν ζήτησε τη γνώμη σας;
Αυτά που λέω σε εσάς, τα έχω μεταφέρει εκεί που πρέπει, αλλά αυτές είναι αυτονόητες ιδέες που ο πρωθυπουργός τις γνωρίζει πολύ καλά.
Θα μπορούσε η χώρα να είχε ακολουθήσει άλλο δρόμο από αυτόν του μνημονίου;
Αν εννοείτε τις επιλογές που έχει πει η Νέα Δημοκρατία, αυτές είναι εντελώς εκτός οικονομικής πραγματικότητας. Είχαμε χρόνο έξι μήνες για να κάνουμε αποκρατικοποιήσεις; Εκτός αν εννοούν ότι πρέπει να επαναλάβουμε αυτό που έκανε η κυβέρνησή τους με την Ολυμπιακή. Ας το πουν καθαρά.
Επομένως, το μνημόνιο ήταν μονόδρομος;
Δε θα έλεγα τη λέξη αυτή. Θα έλεγα ότι τη συγκεκριμένη περίοδο και εκεί που είχαν φτάσει τα πράγματα έπρεπε να βρεθούν χρήματα. Πάντα υπάρχουν πάρα πολλές άλλες επιλογές. Να βγαίναμε από το ευρώ με καταστροφικά αποτελέσματα, να χρεοκοπήσουμε. Αυτό προτείνουν όσοι αντιδρούν; Η συνειδητοποίηση ότι βρισκόμαστε εδώ που βρισκόμαστε είναι σημαντική για να προχωρήσουμε όσο πιο δυνατά γίνεται.
Μετά το 2015 τελειώνουν όλα τα δεινά μας;
Θεωρώ ότι μέχρι το '15 θα έχουμε ακόμη δυσκολίες. Εξαρτάται πώς θα προχωρήσουμε εμείς μέχρι τότε. Εξαρτάται βέβαια κι από τη στάση των Ευρωπαίων, αλλά ας ξεκινήσουμε να βρούμε τις δικές μας ελληνικές λύσεις οι οποίες μπορούν να χρησιμοποιηθούν στη συνέχεια από τους Ευρωπαίους.
===============================================

ΑΙΤΗΜΑΤΑ...
Πρόσβαση της βιομηχανίας σε ανταγωνιστική ενέργεια ώστε να μην εξαφανιστούν ολόκληροι κλάδοι και να χαθούν χιλιάδες θέσεις εργασίας ζητεί η νεοσύστατη Ενωση Βιομηχανικών Καταναλωτών Ενέργειας (ΕΒΙΚΕΝ) στην οποία συμμετέχουν 15 από τις μεγαλύτερες ενεργοβόρες βιομηχανίες της Ελλάδος (χαλυβουργίες, μεταλλουργίες, λιπασματοβιομηχανίες κ.ά.).
Το ρεύμα στις παραπάνω εταιρείες συμμετέχει ως και 40% στο συνολικό κόστος παραγωγής και η τελευταία αύξηση κατά 15% (Ειδικός Φόρος Κατανάλωσης, ΔΕΤΕ, τέλος ΑΠΕ) ήρθε να προστεθεί στην κατά 39,5% αύξηση της τιμής της κιλοβατώρας υψηλής τάσης την περίοδο 2004- 2008. Η ΕΒΙΚΕΝ θεωρεί στρέβλωση της αγοράς το γεγονός ότι η ΔΕΗ διατηρεί το μονοπώλιο στις εγχώριες πηγές όπως ο λιγνίτης και το νερό, όπως και τη δεσπόζουσα θέση της ΔΕΠΑ.
ΚΑΙ ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΕΙΣ
Τα μέλη της ένωσης επιθυμούν απευθείας διαπραγμάτευση με τη ΔΕΗ για τον καθορισμό των όρων προμήθειας ηλεκτρικής ενέργειας, με βάση το προφίλ της κάθε βιομηχανίας, και αναφέρουν ότι δεν νοείται η βιομηχανία να προμηθεύεται ηλεκτρική ενέργεια σε τιμές spot που μεταβάλλονται ανά ώρα.
Οπως επισημαίνουν, οι ανταγωνιστές τους σε Γερμανία και Γαλλία έχουν επιβολή ελάχιστης επιβάρυνσης για ειδικό φόρο κατανάλωσης και απαλλαγή από τέλος ΑΠΕ, ενώ έχουν και πρόσβαση σε φθηνή ηλεκτρική ενέργεια, όπως αυτή που παράγεται στα πυρηνικά εργοστάσια.

Διαβάστε περισσότερα: http://www.tovima.gr/default.asp?pid=2&ct=72&artid=386836&dt=27/02/2011#ixzz1F90ZevHs
=====================================================